Tuesday 7 November 2017

Suksesvolle Strategiese Beplanning En Implementering


Bykomende inligting Inleiding 'N Strategie bied jou met 'n volhoubare voorsprong bo die kompetisie. Strategie formulering is 'n kuns en 'n dissipline. Dit verg kreatiewe, out-of-the-box dink en die dissipline van logiese denke en foutloos uitvoering. Die suksesvolle strategiese beplanning en implementering 4 dae opleidingskursus sal help deelnemers om die kennis wat nodig is om te formuleer, uit te voer en te monitor die strategiese beplanning te voldoen organisatoriese en ontwikkelings maatskappy se doelwitte te verkry. Wie moet dit bywoon Die suksesvolle strategiese beplanning en implementering opleiding kursus is ontwerp vir senior bestuurders, departementshoofde, direkteure en enigiemand wat betrokke is in die beplanning en / of implementering van strategieë vir sake-eenhede en organisasies. Oor strategie en strategiese beplanning Inleiding Wat is Strategiese Beplanning? Verskillende modelle van Strategiese Beplanning Voordele van Strategiese Beplanning Wanneer moet Strategiese Beplanning word gedoen? Verskeie oorsigte van strategiese beplanningsproses Monsters van plan strategiese Analise Erken bedreigings en geleenthede Identifiseer sterk punte en swakhede Die identifisering van 'n hoë-risiko areas Definieer unieke hulpbronne en kern competenties Ontleding van strategiese vermoë belanghebbendes impak analise strategiese Formulering kritieke insigte Die identifisering, verkryging en die kweek van nuwe strategiese vermoëns Strategie (identifisering van doelwitte en metodes om hulle te bereik) Die ontwikkeling / Opdatering missie, visie en waardestellings Strategiese alliansies met die kompetisie Implementering Strategie Kommunikasie van die strategie om die organisasie Die ontwikkeling van die korporatiewe Balanced Scorecard Projekbestuur raamwerk Die verandering van die Plan wat nodig is tydens die implementering Riglyne om organisatoriese verandering te bestuur, terwyl die uitvoering van die plan Teen die einde van die kursus sal die deelnemers in staat wees om: Verstaan ​​wat strategie is Kry praktiese vaardighede om strategie te ontwikkel in 'n kreatiewe, deelnemende en gestruktureerde manier Assesseer hul huidige sake-omgewing deur middel van SWOT-analise Ondersoek hulpbronne, vermoëns, en kernvaardighede. Kry vaardighede oor strategiese verandering in organisasies te bring Pas strategie beplanningsprosesse om die unieke rol van inligtingstegnologie

No comments:

Post a Comment